以智提效精益管理心得体会(以智提效精益管理工作总结)

煤炭 2024-04-20 02:10:20 575 能源网

走进山西焦煤汾西矿业刘湾煤矿第二选煤厂交接室，浮选工人苏小刚正在平板电脑上查看各项洗选加工参数，确保精煤产品质量稳定产生的。他告诉记者，“我坐在交接室里，所有的洗涤加工数据都一目了然。如果有紧急情况，我可以第一时间处理，再也不用来回跑了。”车间”。

自动化、信息化是山西焦煤汾西矿业刘湾选煤厂实现智能高效洗选加工的重要条件。作为智能选煤厂的“智能大脑”，IDC数据产业中心利用厂内35个子系统的数据互联，让洗选各流程所需的参数在一个“场景”中一目了然。“值班”转变为“一人、多机、无人值守”模式，实现了无煤洗车、不进“厂”作业的目标。管理工作透明度、可控性显着提高，精益管理水平有效提升。

刘湾煤矿副矿长、山西焦煤汾西矿业选煤厂厂长孟英强告诉记者：“目前，我们IDC数据产业中心整合了生产工艺系统、视频系统、电气系统等子系统的数据信息，并初步奠定了数据和信息互联互通的基础，实现了现场岗位从单一管理向协同管理的转变，提升了现场可视化、精益化管理水平。”

尝到了智能化带来的甜头后，汾西矿业刘湾煤矿选煤厂不断延伸智能控制系统的功能，重点关注重介质悬浮和浮选两个子系统的智能控制全过程智能控制，确保使煤炭洁净，质量稳定，生产率提高。在前进过程中，该厂不断对重介、浮选智能控制系统进行升级改造。其中，重介质系统悬挂自动控制系统稳定率提高20%，重介质精煤生产率提高1%。特别是在浮选过程中，打破了传统思维惯性，通过浮选给料、精矿、尾矿、加药的在线监测和控制，实现了整个浮选过程的自动闭环控制，浮选产品质量稳步提高。10%，浮选精煤收率提高3%，浮选药剂消耗节省20%。

以智提效精益管理心得体会(以智提效精益管理工作总结)

浮选智能控制项目的实施也带来了许多新的变化和经验。刘湾煤矿选煤厂车间主任冯志标感触颇深：“剂量的准确性是直接影响浮选效果的重要条件。以前，我们只能依靠员工手动调节剂量。”化学品添加量和浮选液面高度凭经验确定，分选效果难以稳定，员工劳动强度大，项目启动后，进入浮选的干煤泥量为通过在线流量计、浓度计实时检测，通过蠕动泵精确添加药剂，通过电动执行器和红外测距测量液位，仪器的精确调节实现定量操作和考核管理，浮选系统整体运行效果显着提高，促进了全厂精煤产量的提高。”

据记者了解，重力引入和浮选两个智能化项目的实施，每年为刘湾煤矿选煤厂增加经济效益1000万元以上。

同时，在集团公司大力开展行为治理的重要时期，刘湾煤矿选煤厂将智能化建设延伸到安全管理。目前已建立视频监控系统和安全运行数字化管控系统，实现人员定位监控和目标跟踪。行为轨迹分析等多项功能，有效促进了人员行为标准的管理，有效改善了整个工厂的安全环境，推动安全管理逐步走向信息化、精益化。

李斌是刘湾煤矿选煤厂分管安全的副主任。彼在安全管理岗位上工作十余年。安全运维平台的应用让他在精益安全管理方面收获颇丰。“安全运维平台对我们的安全起到了非常明显的作用，管理人员或者司机可以通过IPAD或者手机提前发现各种异常情况和设备不良状况，可以有效提前预防隐患扩大，实现风险可控提前预测，使得双预控工作更加便捷高效，设备故障较少，设备损坏对生产的影响也减少，也在一定程度上节省了成本和资金。”

刘湾煤矿选煤厂智能化建设仍在推进。至于如何在现有智能建设的基础上进一步提高效率，该厂力求不断提高智能建设子系统的效果，提高洁净煤效率。我们在生产力提升和精益管理上寻求新突破，朝着洁净煤制胜的目标持续努力。（郭方世锦）