中国石油天然气运输公司山东分公司(中国石油天然气股份有限公司山东销售)

天然气 2024-03-22 07:03:30 580 能源网

11月17日至18日，中国石油天然气运输公司基层队伍HSE标准化建设现场推进会在山东济南召开。本次会议主要以现场参观和会议交流为主。运输公司山东分公司、塔塔运输部、沙州运输部、一公司、长庆运输公司、华北运输公司等46家单位73人参加会议。会议。

17日进行实地考察。当天上午，与会人员分为两组，分别参观了山东分公司济南配送中心和潍坊配送中心。两中心工作人员结合工作实际，向参会人员介绍了检查场地、装卸培训平台、企业文化、沟渠检查、修理车间、6S管理等方面的情况。

山东分公司是山东省危化品运输行业的龙头企业。会议与会人员对山东分公司成功建设的济南、潍坊两个标准化配送中心取得的成绩表示肯定。他们不时拿出手机拍照、谈论。现场沟通了相关业务问题。

第十八次是会议交流，分为会议发言和讨论两个部分。运输公司安全环保部对公司基层队伍开展HSE建设标准培训。山东分公司、塔云赛区哈拉哈塘油田技术服务公司、黑龙江分公司大庆石化配送中心等六家单位在会上发言和视频体验交流，吉林分公司延边配送中心等10个基层示范小组在讨论环节进行了书面交流。

山东分公司经理万波在交流发言中表示，山东分公司主要围绕三个方面开展工作：一是做好顶层设计，让系统聚焦前沿线且更接地；其次，抓好执行，使管理既能靠约束，又能重视人性；三是做好氛围营造，让文化内化于心、外化于行为。

运输公司副总经理孙志远对山东分公司在HSE体系建设和基层队伍标准化建设方面取得的成绩表示肯定。他表示，山东分公司取得的成绩来源于山东分公司在HSE体系建设和基层队伍规范化过程中长期不懈的努力；来自山东分公司不断的创新意识；山东分公司全体员工参与、全员参与建设，使体系运行绩效有利于广大员工的有益探索。

对于下一步工作总体思路，孙志远要求，一是突出风险管理，构建“五位一体”防控机制；二是严格绩效考核，构建“四个第一”责任体系。三要坚持多措并举，构建“三管齐下”工作格局。

会上，孙志远重点传达了孙晓刚总经理关于冬季安全生产工作的指示和要求，坚决杜绝超产能、超强度、超范围生产现象的发生，使生产不争时间，不疲劳工作，不随意调整工作。谋划确保冬季安全稳定有序生产。