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国家电投三大管理体系(国家电投的管理理念)

电力 2024-04-10 00:30:32 480 能源网

4月26日,国家电投召开总部质量管理体系建设启动暨管理标准实施培训会。国家电力投资公司董事长、党组书记王丙华出席会议并作主题为“构建质量管理体系,推动管理突破提升,创建现代化国有企业”的动员讲话。企业。”总经理、党组副书记孟振平,党组成员、副总经理夏忠,党组成员、纪检组长邓文奎出席会议。会议由孟振平主持。

王秉华指出,开展总部质量管理体系建设和贯标认证,是集团公司总部贯彻落实党中央、国务院、国资委关于加强质量管理体系建设的重要举措。加强自身建设;是集团公司总部更好落实战略、考核、激励、监督、服务的重要举措。5大功能可以更好地服务各级企业的燃眉之急;是集团公司打造卓越总部、解决当前突出问题的有效途径。

国家电投三大管理体系(国家电投的管理理念)

王秉华强调,全面推进集团公司总部质量体系建设,要正确处理思想认识与落实推进的关系、质量管理体系与现行规章制度的关系、风险内控与安全的关系、健康和环境体系,以及体系标准要求和实际效果。应用之间的关系需要认真关注学习培训、流程梳理、编程和信息化建设四个关键环节。

王秉华要求总部各部门认真落实质量管理体系建设各项任务。部门主要负责人要带头带头,直接负责并全程参与体系建设工作,全体员工积极参与,确保质量管理体系建设有序推进。取得实效。

孟振平表示,安全是核电的生命,质量是企业的生命。质量管理七项原则是国际标准化组织总结百年来世界先进企业质量管理实践经验后提炼出来的精髓。国内外企业实施全面质量管理也是常见的。必须遵守的原则。

孟振平对贯彻落实会议精神提出三点要求。一是各部门负责人要高度重视,精心组织质量管理体系建设;二是抓住重点、关键,确保标准实施认证尽快取得有效成效。三是加强协调和督促,及时解决问题,确保制度建设目标实现。

会上,安全质量环保部汇报了总部质量管理体系建设进展及实施方案。中国质量协会王明福博士以“质量管理思想、方法与工具”为主题,对管理层及全体员工进行了标准实施培训。

集团公司总工程师王军、总法律顾问吴江洪、总经济师高光富及集团公司总部全体员工参加会议。

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